9月16日，由山河智能商务本部、人力资源本部及精益制造办公室联合组织的“山河智能2021年供应商精益生产管理培训”成功举行。山河智能副总经理黄志雄、商务本部总监常进强、精益制造办公室主任何猛以及54家供应商代表共计120余人参加培训，山河智能精益总监及资深工业工程专家郭晓宁担任本期主讲教师。

常进强主持本次培训，首先对参加培训的供应商代表表示感谢，明确开展本次培训是为帮助各供应商认识和了解精益生产，并有效掌握精益生产的基本知识和核心理念，逐步建立系统全局精益改善思想。

黄志雄发表致辞，就山河智能开展精益生产的目的及目前取得的成效进行了说明，提出山河将打造产品全生命周期包括内部各个环节和整个供应链系统的精益化，强调通过与各供应商加深合作、帮助提升效率、降低成本、提升品质、减少浪费、缩短交期、提高核心竞争力，最终实现山河与供应商共赢局面。

郭晓宁对精益生产基础理论的起源、发展、目的、原则及如何导入等进行了详细讲解，同时对系统改善手法进行程序分析、作业分析及动作分析，结合职业生涯中经典实践范本及当前山河优秀改善案例进行分享，就山河和供应商如何联动打造精益供应链进行了蓝图阐述。他强调，精益就是精益求精、追求极致、杜绝一切浪费。

培训及休息期间，学员就各公司在经营实践中遇到的效率及成本等问题积极提问，郭晓宁结合过往经验与实践给予了详实回答。学员们纷纷表示受益匪浅、干货满满。

接下来，山河智能将与全体供应商携手同行、齐头并进，加深合作，一同助力实现“两年两百亿，五年再翻番”的战略目标。